1小时，解决一个初创企业公益基金会的卡点问题；梳理一项关键任务的工作逻辑。

如果你在负责基金会的筹备，

是不是会遇到如下问题：

目前企业是否适合成立基金会？

除了基金会还有其他公益方式吗？

成立基金会需要哪些条件？

基金会的设立该是怎样一个流程呢？我该如何入手？

基金会该如何定位？

……

如果你所在基金会处于0-3岁的阶段，是不是会遇到如下卡点：

基金会如何整合资源，避免单点作战；

基金会该如何有效开展运营；

基金会评级该如何操作？

公益项目该如何设计？

……

那么，企业公益基金会的轻咨询，可以帮您做一个初步的问题整理与逻辑梳理，支持您更好地开展后续工作与决策判断。